Werken bij de Pompestichting PDF Afdrukken
Werken bij de Pompestichting is geen doorsnee baan. Dat geldt zowel voor een functie in het primaire proces als voor medewerkers achter de schermen. De aard van het werkgebied stelt speciale eisen aan onze mensen. Belangrijk motto is: ‘zeggen wat je doet en doen wat je zegt’. Van onze kant staan daar een goede professionele sfeer en een sterke onderlinge betrokkenheid tegenover. De cultuur binnen de Pompestichting is open en innovatief. Er is veel aandacht voor het ontwikkelen van talenten en het realiseren van ideeën. De sfeer binnen de organisatie is informeel, mensen tutoyeren elkaar. Tegelijkertijd wordt belang gehecht aan adequate verhoudingen: de aanwezige hiërarchie is vooral functioneel.

Arbeidsplaatsen
De vacatures bij de Pompestichting zijn onder te verdelen in twee categorieën: functies in het primaire proces en werkzaamheden bij de ondersteunende diensten.
In het primaire proces werken professionals in de functie van psychiater, psychotherapeut, behandelcoördinator, zorgmanagers, FPW'ers, vaktherapeut, gezinsmaatschappelijk werkende (SDB'ers) of medewerker werk, opleiding en vrije tijd. De ondersteunende diensten strekken zich uit tot het facilitair bedrijf, stafbureau, secretariaat en de afdeling PIOF (Personeel, Informatie, Organisatie en Financiën). In totaal biedt de Pompestichting ruimte aan zo’n 380 fte verdeeld over circa 450 medewerkers.

Stagemogelijkheden
Jaarlijks vinden ongeveer vijftien studenten een stageplaats binnen de Pompestichting. De meesten zijn bezig met het voorlaatste jaar van hun studie. Mogelijke achtergronden zijn HBO-V, SPH, SPV, psychologie, PMT, creatieve therapie en facilitaire dienstverlening. Stagiairs volgen een speciale sollicitatieprocedure en staan onder een specifiek stagecontract. Het aantal beschikbare plaatsen is afhankelijk van de mogelijkheden per afdeling om een stagiair te begeleiden. Mede gezien de jeugdige leeftijd van de meeste kandidaten is men extra zorgvuldig in het toelatingstraject. Aspirant-stagiairs volgen een introductietraject dat vergelijkbaar is met dat van aspirant FPW'ers (FPW staat voor Forensisch Psychiatrisch Werkenden en verwijst naar sociotherapeuten in de kliniek, psychosociaal werkenden in Kairos en forensisch psychiatrisch begeleiders in het Kempehuis). Tijdens hun stage krijgen ze de gelegenheid onderling informatie uit te wisselen en van elkaar te leren. In de praktijk blijkt een stageplaats een prima opstap naar een aanstelling in de (nabije) toekomst.

Aanvang dienstverband
Nieuwe medewerkers van de Pompestichting volgen een speciaal inwerkprogramma. Gedurende de eerste weken (tot twee maanden) ligt het accent op het leren kennen van de organisatie: wat gebeurt er allemaal, hoe wordt de veiligheid gewaarborgd, wat zijn de protocollen? In het eerste kwartaal van het dienstverband volgt elke nieuwe medewerker een introductieprogramma waarin (in groepen) met alle disciplines wordt kennisgemaakt. In twee afzonderlijke dagen krijgen nieuwkomers een goed beeld van wat de verschillende medewerkers en disciplines doen.

Meeloopdag
Serieuze kandidaten voor de functie van FPW'er krijgen de gelegenheid zelf te ervaren hoe de Pompestichting in de praktijk werkt. Nog voor de aanstelling definitief is, draaien aspirant-medewerkers een dag mee in de kliniek. Teamleden beoordelen tijdens deze meeloopdag of de kandidaat in hun ogen over de juiste kwaliteiten beschikt. Afstand-nabijheid in het contact met patiënten is een belangrijk item. Na de meeloopdag valt het besluit of de kandidaat al dan niet wordt aangenomen.

Introductie FPW'ers
Met name bij FPW'ers staat de eerste periode in het teken van het aanleren van kennis en vaardigheden die voor het werk onmisbaar zijn. Beginnend FPW'ers draaien aanvankelijk alleen dagdiensten. Na deze beginperiode krijgen ze een mentor toegewezen.

Basistraining
Om FPW'ers vertrouwd te maken met de technieken en vaardigheden die nodig zijn om het beroep veilig en verantwoord uit te oefenen, volgen zij in het eerste jaar van hun dienstverband een basistraining. Hier oefenen ze in het omgaan met patiënten en trainen ze technieken voor deëscalatie, non-verbale communicatie/lichaamstaal en isolatie/separatie. Zelfbescherming is hierbij een belangrijk onderdeel. Medewerkers worden bewust gemaakt van hoe details in hun houding en gedrag invloed uitoefenen op hun omgeving. Na de training zijn FPW'ers zelf verantwoordelijk voor het onderhouden van de aangeleerde technieken. Regelmatig is er gelegenheid tot het volgen van onderhoudstrainingen.

Supervisie
Patiënten brengen - vaak onbewust - veel bij medewerkers teweeg. Het is van het grootste belang dat FPW'ers zich hiervan bewust zijn zodat deze invloeden niet ten koste gaan van een professionele werkhouding en zo de veiligheid van het hele team in gevaar brengen. Elke FPW'er krijgt daarom standaard acht supervisiegesprekken met een personeelsbegeleider aangeboden. Deze gesprekken zijn bedoeld om de rolverdeling tussen FPW'er en patiënt helder te maken en te houden. Na de (voor FPW'ers) acht verplichte sessies blijft het mogelijk supervisiegesprekken aan te vragen. Ook andere disciplines kunnen er, naar behoefte, een beroep op doen.

De Pompestichting als werkgever

CAO en arbeidsvoorwaarden
De Pompestichting hecht veel waarde aan een goed en helder personeelsbeleid. Medewerkers werken volgens de CAO GGZ. Daarnaast is er een aantrekkelijk en flexibel arbeidsvoorwaardenpakket met diverse extra regelingen, bijvoorbeeld kinderopvang en een verruilregeling (waaronder PC-privé project, regeling spaarverlof, en regeling aanvullend pensioen). Aspirant-medewerkers krijgen een gesprek over de arbeidsvoorwaarden met de afdeling P&O. Dit gesprek is onderdeel van de laatste fase van de sollicitatieprocedure.

Calamiteiten/incidenten
Kenmerkend voor incidenten is dat er (fysiek) geweld wordt gebruikt. Daarnaast zijn er subtiele, sluimerende incidenten. Vanwege het grote belang van veiligheid werkt de Pompestichting op dit gebied met een gedetailleerd protocol. De organisatie stelt alles in het werk om incidenten te voorkomen. Mocht het desondanks mis gaan, dan gaat alle aandacht uit naar goede nazorg voor alle betrokkenen. Hierin spelen met name de personeelsbegeleiders een belangrijke rol:
• Een personeelsbegeleider zorgt direct voor ondersteuning en biedt medewerkers de mogelijkheid ‘stoom af te blazen’;
• In één óf meerdere sessies (afhankelijk van de aard van het incident en de behoefte van de betrokkenen) krijgen medewerkers de gelegenheid hun ervaringen en gevoelens door te spreken;
• Indien nodig wordt doorverwezen naar de bedrijfsarts of andere instanties die psychische ondersteuning bieden.

Competentiemanagement
In het kader van het professionaliseren van het personeelsbeleid investeert de Pompestichting in competentiemanagement. Elke functie heeft een gedetailleerde functiebeschrijving. Een bijbehorend competentieprofiel geeft aan hoe de functie moet worden ingevuld, evenals welke eisen dit stelt aan kennis, vaardigheden en persoonlijkheid. Functiebeschrijving en competentieprofiel worden steeds belangrijker en gaan onder meer een rol spelen bij de jaargesprekken. Uitgangspunt is dat door de medewerker, in overleg met zijn leidinggevende, ontwikkelpunten worden geformuleerd en vastgelegd in een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP). Op termijn moet competentiemanagement de drijvende kracht achter het HRM-beleid (human resource management) worden. Gezamenlijk geven de profielen inzicht in het kapitaal van de organisatie: de medewerkers. Bovendien vervullen ze een rol bij werving en selectie. Ze geven inzicht in de kwaliteiten waarover kandidaten moeten beschikken om voor de functie in aanmerking te komen.

Professionele ontwikkeling
Vast onderdeel van de jaargesprekken is de professionele loopbaanontwikkeling van medewerkers. Daarbij hanteren we een ruime definitie van loopbaan; niet alleen binnen de stichting maar ook over de grenzen van onze organisatie heen.

Excursies en open dag
Het werk van de stichting ligt voor de buitenwereld gevoelig. Externen tonen zich vaak kritisch, waardoor medewerkers soms het gevoel krijgen dat ze zich moeten verdedigen. Ook de achterban van medewerkers vormt in dit opzicht een belangrijke doelgroep. Regelmatig organiseert de stichting daarom excursies en een open dag. Belangstellenden kunnen met eigen ogen zien wat er binnen de hekken van de Pompestichting gebeurt. Ze kunnen hun vragen en kritische opmerkingen plaatsen en mogen rekenen op een goed onderbouwd antwoord. Op deze manier onderstreept de Pompestichting haar streven naar openheid.

Personeelsvereniging
De Pompestichting heeft een eigen personeelsvereniging die door het jaar heen diverse activiteiten organiseert.